洛阳电销卡办理

四海通信公司拥有强大的网络资源优势和品牌资源互补优势，不断延展的市场布局和不断拓宽的业务范围令四海通信更具有无可比拟的优越性。近年来，四海通信在其主营产业电销专用卡、通讯基础及应用方面不断刷新纪录，曾创下了市场奇迹，成为真正的强者。

中国广播电视网络有限公司副总经理曾庆军表示，中国广电如何与传统三大运营商避免同质化竞争，形成差异化发展，是一个重大课题，中国广电找到的突破点是：5G NR广播。

5G NR广播不改变5G的传输层现有的体系，利用5G现有的NR信道进行5G的网络，让所有5G的终端都能收到用5G方式播的数字电视，不用担忧流量和网络拥堵问题。比如即将到来的冬奥会，能不能让所有具有5G功能的手机看广电播出的电视，而且不是通过流量。

嗯，这是个好主意！但注定不是个好生意！

从技术实现角度来看，这的确是可行的；但从商业模式角度来看，是基本不可行的。

我们可以从历史中寻找答案。

广电有这个心思也不是一天两天了，Z早可以追溯到CMMB。说实话，CMMB比5G NR广播好多了。在当时，电信运营商刚刚进入3G时代，网络能力是比较差的，网络根本无法承载移动视频需求；而CMMB通过完全不同的技术路径来实现了完全不同的业务和体验，是有独特价值的，但广电不但没有抓住这个机遇，反而弄了个大窟窿。

如果反思CMMB成败的话，我觉得就是定位太不准确，做事情又瞻前顾后。CMMB的定位应该在工地上、在校园里，在广大的农村；承载的终端也不应该是动辄几千块的智能手机，而应该和深圳的山寨电子厂商们合作，迅速的起量，有了终端量有了用户，大的品牌厂商会考虑在终端中加载这个功能的，农村包围城市而不是城市引导农村；还有一点，就是不应该和TD-SCDMA强绑定，就算是得到工信部的许可，意义又在哪？

而且，在CMMB的时代，内容版权意识并不强，CMMB的运营方可以拿到很多低成本的优质内容，几乎和白送的一样，而现在呢？

这说明了什么，技术是次要的，运营能力才是根本。

CMMB后来不了了之了，电信运营商从3G时代进入了4G时代，组播广播技术MBMS开始出现在3GPP的文档中了，而且还做了持续演进。但结果呢，没有结果，都是停留在纸面上的。因为什么呢，没有商业模式，运营商没有推动这个事情的动力。电信运营商的商业模式很简单，投钱建网花钱放号，年复一年周而复始。

这说明了什么，技术是次要的，商业模式才是根本。

到了5G时代呢，5G NR广播又出来了，而且被襁褓中的中国广电看作是避免同质化竞争，形成差异化发展的利器。但这个利器真的能够帮助中国广电如愿吗？

我看悬！

首先，从网络能力上来看，5G NR广播并不能形成区别于5G NR的差异化能力，提供5G NR广播only的业务！而且，5G NR广播无法提供交互性与互动，只能是5G NR的一个特性。

其次，从成本角度来看，5G NR广播虽然网络建设成本比较低，但用户终端渗透率也很低，消费者需要购买新的5G终端才能支持该业务。不仅是网络成本，内容获取同样需要成本，而且成本是越来越高，除非你只提供某些特定内容，但这些特定内容对于用户吸引力难说。

第三，从商业模式来看，目前来看广电和移动是共建共享，实际上就是相当于一个高等级虚拟运营商。5G NR广播是中国广电的业务呢，还是和中国移动共享呢？问题关键是怎么收费、怎么计费呢，怎么保证体验呢？

广播这个，宣传下大政方针，丰富下群众生活就可以了，非要做成业务赚钱，难！